Prasa o nas

Towarzystwo Finansowe SKOK wydaje poszczególnym kasom karty płatnicze i pobiera prowizję za każdą wydana kartę. Spółka pobiera prowizje także za operacje w bankomatach własnej sieci SKOK 24

źródło: SII, data: 2008-04-23

Towarzystwo Finansowe SKOK, to firma świadcząca usługi finansowe dla systemu Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych (SKOK), w skład którego wchodzą niezależne podmioty (kasy), jak i spółki, w których kasy te mają udziały. W lipcu 2007 roku działało 67 kas spółdzielczych dysponujących siecią 1.613 placówek rozmieszczonych na obszarze całego kraju. Liczba członków SKOK w roku 2007 przekroczyła 1,6 mln. Są to potencjalni użytkownicy instalowanych bankomatów oraz wydawanych kart płatniczych. Towarzystwo Finansowe SKOK S.A. planuje dalszy rozwój, uruchomiło już Centrum Obsługi Kart i Terminali (COKiT), którego głównym zadaniem jest zarządzanie własną siecią bankomatów, wydawanie kart płatniczych oraz autoryzowanie i rozliczanie transakcji członków SKOK. Do końca 2009 roku TF SKOK S.A. planuje uruchomić kilkaset bankomatów. Bankomaty będą akceptowały transakcje dokonywane kartami VISA i MasterCard. Karty płatnicze VISA i MasterCard zastąpią dotychczasowe karty używane przez członków SKOK. Towarzystwo Finansowe SKOK S.A. jest przygotowane do wydania kilkuset tysięcy kart. Oprócz nowej działalności TF SKOK S.A. będzie kontynuowało świadczenie usług przekazu środków pieniężnych w obrocie międzynarodowym, jako przedstawiciel Western Union.

Proszę przybliżyć inwestorom mechanizm, warunki i zasady współpracy Spółki TF SKOK ze SKOK-ami

Nasza spółka autoryzuje i rozlicza transakcje płatnicze kartami w bankomatach i POS – którymi posługują się członkowie poszczególnych, regionalnych SKOK-ów. Budujemy sieć bankomatów SKOK 24, z której mogą korzystać członkowie SKOK i inni użytkownicy posługujący się kartami Visa i MasterCard. Jesteśmy spółką technologiczną, działamy na rynku zaawansowanych technologicznie usług finansowych, dbamy o bezpieczeństwo przekazywanych elektronicznie pieniędzy użytkowników naszego systemu.

Towarzystwo Finansowe SKOK wydaje poszczególnym kasom karty płatnicze i pobiera prowizję za każdą wydana kartę. Spółka pobiera prowizje także za każdą operację wykonaną na karcie i prowizje za transakcje wykonane w bankomatach sieci SKOK 24. W tym celu mamy podpisane wieloletnie umowy na wyłączność z naszymi partnerami biznesowymi, którymi są poszczególne kasy SKOK. Umowy z partnerami obejmują wymienione wyżej usługi finansowe, ich utrzymanie i rozwój, a także szczegółowe warunki wynagrodzenia.

Jak ocenia Pan perspektywy rynku, na którym działa Spółka?

Działamy na bardzo rozwojowym rynku. Polskę dzieli przepaść w stosunku do innych krajów europejskich (UE-25), w których przypada trzykrotnie więcej bankomatów na 1 mieszkańca. W 2007 roku w Polsce działały zaledwie 303 bankomaty na 1 mln mieszkańców. Nasza spółka odnalazła niszę na rynku wydawców kart płatniczych. W Polsce wskaźnik penetracji rynku kart płatniczych utrzymuje się na poziomie ponad 2 razy niższym niż w UE (UE-25). Nasz spółka rozwija właśnie te usługi, na które popyt w Polsce ciągle rośnie. Towarzystwo Finansowe SKOK wchodzi na pewny rynek klientów SKOK, którzy dotychczas nie mieli możliwości korzystania z niezbędnych na rynku finansowym usług firmowanych kartami i bankomatami z logo SKOK.

Jak ocenia Pan perspektywy samej Spółki?

Przedstawiony w prospekcie plan finansowy zakłada zasadę ostrożnej oceny rynku. Spodziewamy się lepszych wyników niż założyliśmy. Nasze plany obejmują wydanie 1,1 mln kart i postawienie 600 bankomatów, co będzie plasowało naszą firmę na wysokim miejscu (w pierwszej 10) na rynku operatorów bankomatów i wydawców kart płatniczych.

Proszę wskazać najmocniejszą i najsłabszą stronę firmy TF SKOK

Najmocniejszą stroną jest pewny rynek klientów/partnerów biznesowych (już dziś mamy podpisane wieloletnie umowy na wyłączność obejmujące prawie 90 proc. tego rynku). Za najsłabszą stronę należy uznać fakt, że jesteśmy na bardzo wczesnym etapie budowania wizerunku firmy, jako wydawcy kart i operatora sieci bankomatów.

W jak dużym stopniu Firma narażona jest na ryzyko wahań kursu złotówki wobec Euro i USD? Czy Spółka zabezpiecza się przed tym ryzykiem?

Wahania kursowe nie wpływają w sposób istotny na rentowność naszego biznesu. Spadające ceny euro i dolara pozwalają nam na tańsze zakupy technologii za granicą.

Jaka jest obecnie liczba członków SKOK-ów? Czy ewentualny spadek dynamiki przyrostu liczby członków SKOK-ów nie będzie zagrażał rozwojowi TF SKOK?

Nasze długoterminowe prognozy finansowe i plany wykonawcze opieraliśmy na aktualnej liczbie członków SKOK. Obecnie liczba członków oscyluje wokół 1,7 mln osób. Ostrożne plany zakładają osiągniecie 2 mln w 2010 roku, a optymistyczne już w 2009.

SKOK-i nie oferują dostępu do konta za pośrednictwem Internetu. Czy nie ma Pan obaw, że w dobie informatyzacji i automatyzacji usług bankowych wpłynie to niekorzystnie na funkcjonowanie Kas, a tym samym pośrednio na TF SKOK?

W największej kasie SKOK Stefczyka działa system bankowości elektronicznej i jest wciąż rozwijany. Udostępnienie klientom naszych usług spowoduje dynamiczny rozwój internetowego dostępu do kont bankowych klientów SKOK

Czy bazowanie w głównej mierze na współpracy ze SKOK-ami, które są pośrednio udziałowcem firmy TF SKOK nie jest zbyt ryzykownym biznesem?

Współpraca z poszczególnymi SKOK-ami trwa i realizowane są umowy. W tym przypadku nie można mówić o czynniku ryzyka, lecz wręcz odwrotnie – o korzyściach płynących z dobrej komunikacji

Od dłuższego czasu działalność SKOK-ów wzbudza wiele kontrowersji. Sprawą działalności SKOK-ów zamierzał zająć się m.in. PiS. Teraz o swoich pomysłach mówią posłowie PO. Czy ewentualne zmiany zasad działalności SKOK-ów nie będą stanowiły zagrożenia dla funkcjonowania TF SKOK?

Nie ma wątpliwości, co do tego, że jakiekolwiek ewentualne zmiany legislacyjne nie zaszkodzą Towarzystwu Finansowemu SKOK, gdyż nie uderzają w plany spółki. Strategia spółki oparta jest na jasnych i przejrzystych podstawach, a oferowane przez spółkę produkty finansowe są niezbędne w prowadzeniu działalności biznesowej przez partnerów TF SKOK S.A., czyli poszczególnych Kas Oszczędnościowo – Kredytowych

Tegoroczne wyniki Spółki będą bardzo słabe. Firma planuje stratę na poziomie 5 mln zł. Z czego wynika takie pogorszenie kondycji TF SKOK?

Nasza spółka nie ukrywa wyników finansowych. Strata w 2008 roku związana jest z wdrożeniem strategii rozwoju opartej o działalność bankomatowo – kartowej i inwestycjami w tym kierunku poczynionymi ze środków własnych.

Osiągnięcie progu rentowności planujemy w II połowie 2009 roku. Większa od bardzo ostrożnych szacunków liczba transakcji naszymi kartami płatniczymi będzie skutkowała tym, że próg rentowności będziemy mogli osiągnąć dużo szybciej niż planujemy

Uwzględniając prognozę na 2009 rok oraz ustaloną cenę emisyjną można oszacować, że Spółka sprzeda się przy wskaźniku C/Z na poziomie 40 (wskaźnik bazuje jednak na prognozach, które dotyczą dopiero 2009 roku). Co ma stanowić dla inwestorów kluczową zachętę, jeśli nie wycena lub atrakcyjność wskaźników rynkowych?

My stawiamy na bezpieczeństwo inwestorów oparte na przejrzystej strategii biznesowej, o której mówią nasze plany związane z przychodami ze sprzedaży. Oprócz wskaźnika C/Z bardzo ważna jest również zdolność spółki do generowania wolnych przepływów pieniężnych, a te w Towarzystwie Finansowym SKOK od 2010 roku będą na imponującym poziomie

Czy prognozy na lata 2008-2011 są prognozami konserwatywnymi?

Są to prognozy zdecydowanie konserwatywne i ostrożne, ale o sukcesach na poszczególnych etapach będziemy chcieli informować na bieżąco

Jak ocenia Pan zainteresowanie ofertą publiczną TF SKOK ze strony instytucji finansowych?

W obecnej sytuacji biznesowo – politycznej, w której znalazła się spółka na progu debiutu giełdowego, nasza firma spotkała się z zainteresowaniem ze strony inwestorów. Odbyliśmy spotkania z ponad 20 instytucjami finansowymi.

Jeśli oferta zakończy się sukcesem, to kiedy można spodziewać się pierwszych notowań Spółki na warszawskim parkiecie? Czy myśli Pan, że debiut zakończy się sukcesem?

Cieszymy się z faktu, że będziemy spółką giełdową i że nasz prospekt został jednogłośnie zatwierdzony przez KNF. W maju planujemy zadebiutować na parkiecie, a na to, czy debiut będzie udany największy wpływ będzie miała atmosfera wokół rynków kapitałowych w Polsce i na świecie oraz wokół naszej spółki i systemu SKOK

Odpowiedzi na pytania zadane przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych udzielił Adam Meller, Prezes Spółki Towarzystwa Finansowego SKOK

Ponad 1,2 mln kart płatniczych. Do końca roku sieć bankomatów spółki SKOK 24 ma liczyć 160 maszyn, a w 2010 już 600. Maszyny będą lokowane w placówkach SKOK, których na terenie całego kraju jest blisko 1,7 tys.

źródło: Rzeczpospolita, data: 2008-04-05

Towarzystwo Finansowe Skok zadebiutuje na warszawskiej giełdzie tuż po majowym weekendzie. Spółka chce pozyskać z rynku 28,5 mln zł, które przeznaczy na rozbudowę sieci bankomatów.

Do końca roku sieć bankomatów spółki SKOK 24 ma liczyć 160 maszyn, a w 2010 już 600. Maszyny będą lokowane w placówkach SKOK, których na terenie całego kraju jest blisko 1,7 tys. Obecnie kasy dysponują bardzo skromną siecią bankomatów – działa ich zaledwie kilkanaście, w dodatku są to urządzenia pracujące w trybie offline. Uruchomienie 600 maszyn, które zapowiada TF SKOK, na dziś dałoby tej sieci ósme miejsce w Polsce. Dla porównania – BZ WBK ma 691 własnych bankomatów, a ING BSK – 618. Wyraźnie mniejsze są natomiast własne sieci Millennium, Kredyt Banku czy BGŻ. Towarzystwo Finansowe SKOK poza siecią bankomatów będzie odpowiedzialne za wydawanie i obsługę kart płatniczych dla wszystkich 67 spółdzielczych kas, a ich przyrost ma być bardzo dynamiczny. Towarzystwo do końca przyszłego roku chce wydać 710 tys. kart debetowych, a ich liczba ma wzrosnąć do 1,1 mln dwa lata później. Dodatkowo spółka liczy, że w ciągu trzech najbliższych lat wśród członków kasy znajdzie się co najmniej 100 – 150 tys. chętnych na karty kredytowe. Sukces towarzystwu finansowemu ma zapewnić baza odbiorców, czyli niespełna 1,7 mln członków kas w całym kraju.

– Wchodzimy na gotowy rynek zbytu. Członkowie SKOK, których liczba systematycznie rośnie, są bardzo lojalnymi klientami, co gwarantuje powodzenie naszego biznesu – uważa Adam Meller, prezes TF SKOK.

Rynek ofertę publiczną towarzystwa odbiera z umiarkowanym optymizmem. – Jest to dobry pomysł na biznes, ale nie należy liczyć, że będzie bardzo zyskowny. Trzeba pamiętać, że ogromna część klientów SKOK nie jest wyedukowana do korzystania z kart płatniczych – mówi Michał Macierzyński, analityk Bankier.pl. Tezę tę potwierdzają wyniki spółki, która według prognozy zysk netto ma wykazać w 2009 roku, natomiast kolejny rok, w którym zakończone zostaną planowane inwestycje, spółka ma zakończyć z zyskiem netto na poziomie 9,59 mln zł.

Dodatkowo oferta kas opiera się na dwóch zasadniczych elementach: krótkoterminowych pożyczkach (tzw. chwilówkach) oraz korzystnie oprocentowanych depozytach. Mniej istotnym produktem są konta osobiste. Ich oferta jest mało atrakcyjna – internetowy dostęp do konta wciąż jest rzadkością, a kart płatniczych o zasięgu międzynarodowym używa zaledwie 10 tys. spośród prawie 1,7 mln członków kas. Tymczasem polskie banki wydały już ponad 26 mln kart z funkcją płatniczą.