Rzeczpospolita

E-płatności mają być dla eCardu żyłą złota. Bankomaty do TF SKOK

źródło: Rzeczpospolita, data: 2010-06-07

Do połowy czerwca eCard będzie miał gotową wycenę zorganizowanej części przedsiębiorstwa – sieci bankomatów, którą chce sprzedać Towarzystwu Finansowemu SKOK. Zgodę na transakcję muszą jeszcze wyrazić akcjonariusze eCardu na walnym zgromadzeniu zwołanym na 22 czerwca. Jej finał planowany jest na wrzesień.

Ewa Bereśniewicz-Kozłowska, prezes eCardu, równocześnie kierująca TF SKOK, nie chce spekulować, ile giełdowa spółka może otrzymać za bankomaty (ma ich ponad 300). – Od dawna nosiliśmy się z zamiarem skoncentrowania biznesu bankomatowego, prowadzonego w ramach grupy SKOK, w TF SKOK. Zmiany stawek interchange tylko przyspieszyły tę decyzję – mówi. Od 1 kwietnia MasterCard, a od 1 maja Visa obniżyły prowizje, które dostaje właściciel bankomatu za wypłatę gotówki na terenie Polski.

Sprzedaż bankomatów będzie oznaczała, że eCard skupi się na biznesie, od którego zaczynał, czyli obsłudze e-płatności.

TF SKOK chce mieć ponad 1,2 mln kart płatniczych

źródło: Rzeczpospolita, data: 2008-04-05

Towarzystwo Finansowe Skok zadebiutuje na warszawskiej giełdzie tuż po majowym weekendzie. Spółka chce pozyskać z rynku 28,5 mln zł, które przeznaczy na rozbudowę sieci bankomatów.

Do końca roku sieć bankomatów spółki SKOK 24 ma liczyć 160 maszyn, a w 2010 już 600. Maszyny będą lokowane w placówkach SKOK, których na terenie całego kraju jest blisko 1,7 tys. Obecnie kasy dysponują bardzo skromną siecią bankomatów – działa ich zaledwie kilkanaście, w dodatku są to urządzenia pracujące w trybie offline. Uruchomienie 600 maszyn, które zapowiada TF SKOK, na dziś dałoby tej sieci ósme miejsce w Polsce. Dla porównania – BZ WBK ma 691 własnych bankomatów, a ING BSK – 618. Wyraźnie mniejsze są natomiast własne sieci Millennium, Kredyt Banku czy BGŻ. Towarzystwo Finansowe SKOK poza siecią bankomatów będzie odpowiedzialne za wydawanie i obsługę kart płatniczych dla wszystkich 67 spółdzielczych kas, a ich przyrost ma być bardzo dynamiczny. Towarzystwo do końca przyszłego roku chce wydać 710 tys. kart debetowych, a ich liczba ma wzrosnąć do 1,1 mln dwa lata później. Dodatkowo spółka liczy, że w ciągu trzech najbliższych lat wśród członków kasy znajdzie się co najmniej 100 – 150 tys. chętnych na karty kredytowe. Sukces towarzystwu finansowemu ma zapewnić baza odbiorców, czyli niespełna 1,7 mln członków kas w całym kraju.

– Wchodzimy na gotowy rynek zbytu. Członkowie SKOK, których liczba systematycznie rośnie, są bardzo lojalnymi klientami, co gwarantuje powodzenie naszego biznesu – uważa Adam Meller, prezes TF SKOK.

Rynek ofertę publiczną towarzystwa odbiera z umiarkowanym optymizmem. – Jest to dobry pomysł na biznes, ale nie należy liczyć, że będzie bardzo zyskowny. Trzeba pamiętać, że ogromna część klientów SKOK nie jest wyedukowana do korzystania z kart płatniczych – mówi Michał Macierzyński, analityk Bankier.pl. Tezę tę potwierdzają wyniki spółki, która według prognozy zysk netto ma wykazać w 2009 roku, natomiast kolejny rok, w którym zakończone zostaną planowane inwestycje, spółka ma zakończyć z zyskiem netto na poziomie 9,59 mln zł.

Dodatkowo oferta kas opiera się na dwóch zasadniczych elementach: krótkoterminowych pożyczkach (tzw. chwilówkach) oraz korzystnie oprocentowanych depozytach. Mniej istotnym produktem są konta osobiste. Ich oferta jest mało atrakcyjna – internetowy dostęp do konta wciąż jest rzadkością, a kart płatniczych o zasięgu międzynarodowym używa zaledwie 10 tys. spośród prawie 1,7 mln członków kas. Tymczasem polskie banki wydały już ponad 26 mln kart z funkcją płatniczą.